這一期編讀橋，我們集中回答2016年讀者提出的幾個與月刊有關的問題。

能給我們多寄些月刊過來麼？需要怎麼申請？（焦作中旅銀行 李艷）

月刊編輯部：沒問題，寫明你們需求的數量，列明郵寄地址便可。感謝對月刊的厚愛，這讓我們想起曾有一位作者對《中旅》月刊的評價，「拿到手裡有種書的感覺。這種「書」的感覺不僅來自於外觀設計上的精緻，更重要的是從內容的深度和文化的厚度中散發出了『書』的韻味。」一份好的內刊，員工是不捨得隨手一扔的，需要我們加倍的用心，撐起企業的精神世界，做到兼蓄並包，這些是讓讀者是否願意繼續深入閱讀的理由，並體現紙質內刊無可替代的特性和優勢。同時，月刊的網絡化傳播也在不斷求索實踐中，其本身就是紙質媒體的內容與電子化的媒介技術融合成的新形式。我們深信，一份好的內刊，不僅是文化、信息、品牌、管理、互動和閱讀的綜合體，更是一個企業生命的精華和濃縮的展現。

如果想寫一些時事社會方面觀察類的稿件，不知月刊是否合用？（集團證件事業部 何力永）

月刊編輯部：我們歡迎各種題材的投稿，企業的效率來自於知識的分享和互動，以及在這個基礎上大家的探索和創新，內刊作為員工抒發思想的平臺，理應成為員工思想彙集和知識分享的載體，只要是對集團發展有益的、能讓讀者有所啟發和收穫的。時值集團深化改革的關鍵期，月刊也努力在思想深度方面下功夫，我們的專題內容加大了深度報導的力度，力求與集團的業務經營和管理探索遙相呼應，通過主題綜述、採訪、對話並配以相關內容鏈接、評論等多種形式，形成對專題立體深入的報導，並從中提煉出較為系統的理論，力求真正對經營發展發揮參考價值，同時也使更多的基層員工明確了集團的發展方向和工作思路，有助於集團上下對各項管理主題和工作達成共識，為集團進一步深化重點工作營造良好的氛圍。

月刊每期的投稿截稿日是幾號？（珠海海泉灣 郭維）

月刊編輯部：一般是每月的5號前。說起投稿，一位作者曾在微信上說：「約好的稿還沒完成，真的壓力好大。幸好，前天休假，一整天趴在桌前寫文章，真的就在晚飯前交稿了。」由於編務繁忙，每期都有時間限制，2016，相信一些作者可能都有過類似被本刊催稿的經歷。雖然你們經常打趣地說：沒有月刊的『逼』還真寫不出文章來，但我們還是衷心感謝你們對我們工作的大力支持和包容，感謝你們因為這份執著而辛勤的付出。這讓我們更加切身感受到厚重的使命感，在新的一年，將以更具思想性、文化性、藝術性的表達，記錄時代腳步，講好集團故事。